Proyecto Menorca
Bienvenido a Proyecto Menorca
Nuestro trabajo consiste en impulsar, programar y gestionar obras o reformas por cuenta del Promotor/Propietario de la misma, vigilando que en su transcurso se cumpla la normativa vigente (LOE, CTE) así como el cumplimiento de los contratos y presupuestos relativos a la misma.
Qué ofrecemos
Nos ocupamos de su obra o reforma desde el principio (adquisición del terreno, casa o vivienda, informes urbanísticos, viabilidad del proyecto, estudio geológico, seguro decenal, licencias etc.), hasta su finalización (liquidación, recepción de obra, legalización, notario, mantenimiento etc.), siendo necesaria la intervención del promotor/propietario en la elección de los materiales para los acabados a fin de que el resultado final sea el requerido.
El desarrollo completo de la inversión inmobiliaria supone la realización, cada vez más compleja, de numerosas etapas hasta el logro por parte del promotor del objetivo de su negocio.
Las por la que atraviesa el proceso son:
Planificación de la inversión.
Ejecución de la inversión.
Gestión de la inversión.
A su vez cada una de estas etapas es la suma de numerosas actividades de gestión:
Planificación de la inversión.
Capital disponible.
Financiación.
Expectativa de retorno y rentabilidad.
Definición previa del producto.
Búsqueda de terrenos o inmuebles.
Análisis de viabilidad financiera.
Ejecución de la inversión.
Gestión de la financiación.
Compra de los terrenos o inmuebles.
Redacción de proyectos.
Comercialización y venta del producto.
Tramitación de licencias y permisos.
Planificación y contratación de las obras.
Seguimiento y control de costes, plazos y calidades de ejecución.
Recepción y puesta en marcha del edificio.
Gestión de la inversión.
Entrega de la obra a los compradores.
Implantación, mantenimiento y gestión de costes de ocupación.
¿Por qué?
La rapidez de los plazos exigida por el mercado, la alta competitividad, la existencia de extensa legislación de diverso nivel aplicable y la participación de numerosos agentes de distintas especialidades que requiere el proceso acentúan la complejidad del mismo de manera que el éxito queda condicionado a las capacidades que tenga el inversor en las áreas financiera, técnica y comercial.
Visión global.
Conocimiento del entorno.
Planificación.
Gestión.
Coordinación.
Control.
La asistencia de un equipo externo de colaboradores especializados para el apoyo al inversor en todas las etapas o en parte de ellas, es sin duda, una ayuda inestimable para asegurar los objetivos. Además de los ahorros que le genera, permite al inversor dedicar su tiempo y sus gestiones a los puntos clave de su negocio, la búsqueda y gestión del suelo y la comercialización.
La contratación de una empresa especializada para la gestión del proyecto y construcción, o solamente para la gestión de construcción descarga al promotor de todas las tareas técnico-económicas que se producen a lo largo de la obra y van gestionando la misma de acuerdo con los criterios y decisión última del promotor, pero realizando para él todo el trabajo especializado de gestión y control.
Así, el promotor recupera tiempo para dedicarlo a las claves de su negocio, la búsqueda y gestión de suelo en buenas condiciones y la comercialización de los productos.
Con esta colaboración especializada el promotor puede optar por la contratación de la obra por paquetes o lotes logrando un ahorro significativo de costes.
En cualquier caso, un control desde la redacción del proyecto, una correcta gestión de contratación de obra y su supervisión y coordinación a lo largo de la misma, reduce sensiblemente los costes y ahorra en todo o en parte los sobrecostes debidos a cambios, errores o indefiniciones de proyecto.